서문
"마리아"(가명)가 제게 전화를 건 것은 제가 심부름을 하러 집을 나서던 때였습니다. 그녀는 제가 인도하는 글로벌 커피 브레이크(Global Coffee Break) 소그룹의 멤버였지만 좀처럼 제게 전화를 거는 법이 없었습니다. 저는 그녀의 목소리에서 고통을 느낄 수 있었습니다. 그녀는 남편 켄이 짐을 싸서 집을 나갔다고 말했습니다. "그 사람이 어디에 있는지 모르겠어요." 그녀가 말했습니다. "갚을 수 없는 빚 목록과 함께 쪽지를 남기고 갔어요. 다시는 돌아오지 않을 거래요." 저는 바로 가겠다고 말했습니다.
마리아의 집으로 운전해 가는 동안, 저는 그녀가 제 소그룹에 참여했던 10여 년의 세월을 떠올렸습니다. 하나님이 얼마나 불공평하고, 차갑고, 냉정하며, 비인격적인지에 대해 분노를 터뜨렸던 10여 년. 그저 그녀를 사랑하고, 그녀의 말을 들어주고, 다른 세 명의 친구들과 함께 제 부엌 식탁에 둘러앉아 성경에 대해 이야기했던 10여 년이었습니다. 때로 그녀는 토론이 끝날 때까지 돌처럼 침묵하기도 했습니다. 저 역시 그녀를 포기하고 싶을 때가 있었습니다. 하지만 제 영혼 깊은 곳의 속삭임이 저를 계속 그 자리에 머물게 했습니다. 하나님은 제가 이 책임을 벗어던지도록 내버려 두지 않으셨습니다.
마리아는 문 앞에서 눈물을 글썽였지만 차분한 모습으로 저를 맞았습니다. "이 일 때문에 하나님께 화나지 않아요." 그녀가 말했습니다. "하나님이 하신 게 아니에요. 켄이 한 거죠." 저는 깜짝 놀랐습니다. 이 새로운 여성은 누구이며, 마리아에게 무슨 일이 있었던 걸까요? 인생의 불공평함에 대한 그 모든 분노는 어디로 갔을까요? 하나님에 대한 그녀의 분노는 어디에 있습니까? 이 변화가 진짜일까요?
짧게 답하자면, 네, 그 변화는 진짜였습니다. 그녀의 삶의 깨진 조각들을 주워 담는 것은 힘들었지만, 마리아는 하나님으로부터 오는 새로운 힘을 얻었습니다. 그것은 그녀를 결코 놓지 않으시는 하나님의 끈질긴 사랑, 그녀가 하나님을 멀리하기 위해 세웠던 벽을 허문 사랑에서 온 힘이었습니다. 매주 부엌 식탁에 둘러앉아 성경의 진리와 하나님의 사랑의 능력을 접하면서, 그것이 그녀의 영혼에 스며들었던 것입니다. 저는 하나님의 말씀이 헛되이 돌아오지 않고 그분의 뜻을 이룬다는 이사야 55장의 약속이 성취되는 것을 목격하고 있었습니다.
몇 달 후, 치유의 과정으로 나아가면서 마리아는 자신의 이야기를 나누고 싶다고 말했습니다. 저는 솔직히 조금 망설여졌습니다. "사람들에게 무슨 말을 하고 싶은데요?" 제가 물었습니다.
"하나님에 대해, 그리고 그분과 당신이 저를 결코 포기하지 않았다는 것에 대해 말하고 싶어요." 그녀가 말했습니다.
마리아의 이야기는 실화입니다. 이것은 사랑의 힘, 하나님의 말씀의 힘, 그리고 글로벌 커피 브레이크에서 사용되는 성경 발견 방법의 힘에 대한 이야기입니다. 우리는 여러분의 삶 속에 있는 '마리아'들에게 다가갈 용기를 주기 위해 이 이야기를 더 나누고 싶습니다. 이 핸드북은 원래 수백 개의 마리아 이야기를 가진 소그룹 프로그램인 글로벌 커피 브레이크 리더들을 위해 작성되었지만, 다른 많은 소그룹 성경 발견 방식에도 적용될 수 있는 정보를 담고 있습니다. 우리는 이 핸드북이 글로벌 커피 브레이크 리더들처럼 성경 발견 그룹을 통해 예수님의 사랑 이야기를 나누고자 하는 비전과 소명을 가진 모든 이들에게 자원이 되고 격려가 되기를 바랍니다.
마리아의 이야기에서 어떤 점이 당신의 마음을 움직였나요?
글로벌 커피 브레이크(GCB)의 핵심 사명
글로벌 커피 브레이크(GCB) 소그룹과 성경 발견 방법에 대해 들어보지 못했을 수도 있습니다. 1970년, 시카고 교외의 한 기독교 개혁교회 교인들이 지역 사회에 어떻게 다가갈 수 있을지 기도하기 시작했습니다. 그들은 지역에 미취학 아동을 위한 프로그램이 거의 없다는 사실에 주목하고, 하나님께서 그 필요를 채우도록 인도하고 계심을 믿었습니다. 그들은 미취학 아동들을 위해 매주 '스토리 아워(Story Hour)'라는 프로그램을 시작했습니다. 공예, 노래, 성경 이야기를 통해 아이들은 예수님과 성경 이야기에 처음 접하게 되었습니다. 곧 리더들은 아이들의 부모 또한 잠재적인 대상이라는 것을 깨달았습니다. 다시 한번 그들은 기도의 응답으로 하나님의 인도하심을 느꼈고, 부모들을 초대하여 그들의 자녀들이 발견하고 있는 바로 그 성경에 대해 함께 배우기 시작했습니다.
그렇게 해서 '커피 브레이크'(현재의 '글로벌 커피 브레이크')가 탄생했습니다. 이 이름은 성경이 무엇에 관한 것인지 발견하는 비공식적이고 편안한 분위기를 전달하기 위해 선택되었습니다. 처음부터 GCB의 목표는 이전에 성경을 공부해 본 적이 없는 사람들에게 다가가는 것이었습니다. 성경을 발견하세요(Discover Your Bible, DYB) 교재는 바로 이 목적을 위해 특별히 집필되었습니다. 편안한 소그룹 환경에서 많은 여성들이 처음으로 성경의 하나님을 알게 되었습니다. 시간이 흐르면서 GCB에 대한 열정은 남성 프로그램과 미취학 아동을 위한 리틀 램스(Little Lambs) 교재 개발로 이어졌습니다.
이 핸드북의 목적과 구조
이 핸드북은 현재 소그룹 리더이거나 리더가 되기를 꿈꾸는 모든 분들을 위한 실용적인 자료로 설계되었습니다. 각 장은 리더들이 직면하는 핵심적인 질문들로 구성되어 있어, 필요한 부분을 언제든지 찾아볼 수 있습니다. 이 책을 통해 여러분이 현재 인도하고 있거나 앞으로 인도하게 될 소그룹 성경 공부 사역에 도움이 되기를 기도합니다.
이제, 성경 발견 방법의 근본적인 원리들을 함께 탐구해 봅시다.
제1장: 성경 발견 방법이란 무엇인가?
성경 발견 방법은 오늘날의 영적 탐구자들을 위한 독특하고 효과적인 접근법입니다. 이 방법은 사람들이 일방적으로 가르침을 받는 대신, 스스로 성경을 만날 수 있는 환경을 조성하는 데 전략적인 중요성을 가집니다. 이는 단순한 정보 전달을 넘어, 각 개인이 하나님의 말씀을 직접 경험하고 그 의미를 발견하도록 돕는 대화 중심의 여정입니다.

성경 발견 방법의 정의
성경 발견 방법은 질문을 사용하여 성경 본문을 탐구하는 대화식 접근법입니다. 소그룹 환경에서 리더는 준비된 학습 질문들을 '골격'으로 삼아 토론의 틀을 잡습니다. 그룹은 함께 본문의 세부 사항을 탐색하고, 간단한 '누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜, 어떻게' 질문에 답하며 주요 아이디어와 기본적인 진리를 발견합니다. 이 방식은 성경을 다루기 쉬운 분량으로 나누어 각 본문을 그 문맥 안에서 토론하도록 합니다. 이 방법은 참여자들의 영적 성숙도가 각기 다름을 인정하며, 각 사람이 토론에 기여하는 통찰력을 소중히 여깁니다.
실제 사례: 앤서니 이야기
"앤서니"의 이야기는 이 방법의 효과를 잘 보여줍니다. 새로운 성경 공부 모임에 처음 참석하고 돌아온 그에게 아내가 어땠는지 물었습니다. 그는 주저하며 참석했지만, 돌아와서는 "좋았어. 놀라웠지"라고 말했습니다.
그를 놀라게 한 것은 무엇이었을까요? 그는 이렇게 설명했습니다. "그룹은 친절하고 환영하는 분위기였어. 리더가... 있잖아, 그냥 가르치거나 설교하면서 내가 뭘 해야 한다고 말하지 않았어." 대신 리더는 단지 질문을 던졌고, 그룹 전체가 대화에 깊이 빠져들었습니다. 앤서니는 출애굽기 본문이 자신과 무슨 관련이 있을까 의아했지만, 본문에 기초한 질문들 덕분에 그 역시 대답할 수 있었고, 출애굽기가 오늘날 자신에게도 전하는 메시지가 있음을 발견했습니다.
앤서니의 경험에서 이 성경 공부를 '즐거운 놀라움'으로 만든 요인들은 다음과 같습니다.
- 친절하고 환영하는 분위기: 낯선 사람도 편안함을 느낄 수 있었습니다.
- 촉진자로서의 리더: 리더는 정답을 알려주는 교사가 아니라 대화를 이끄는 가이드였습니다.
- 본문 중심의 발견: 모든 답은 본문 자체에서 찾을 수 있었기에 성경 지식이 부족한 사람도 참여할 수 있었습니다.
어떤 요인들이 앤서니에게 이 경험을 즐거운 '놀라움'으로 만들어 주었을까요? 당신은 이 이야기 속 인물 중 누구와 가장 공감하나요? 그것은 어떤 경험이었나요?
리더의 역할
성경 발견 방법에서 리더의 역할은 전통적인 교사와는 다릅니다. 성경과 성령님이 진정한 교사입니다. 리더는 다음과 같은 역할을 수행합니다.
- 가이드 (교사가 아닌 안내자): 리더는 정답을 가르치는 대신, 그룹이 스스로 답을 찾도록 질문으로 안내합니다.
- 대화 촉진자: 후속 질문을 사용하여 토론을 명확히 하고, 더 깊이 파고들며, 통찰력을 이끌어냅니다.
- 페이스 조절자: 그룹의 필요에 민감하게 반응하며 편안한 속도를 유지합니다.
- 경청자: 그룹의 대화와 성령의 인도하심 모두에 귀를 기울여 토론을 효과적으로 이끌어 갑니다.
성경 발견을 잘 인도하기 위해 어떤 기술이 필요할까요? 당신이 가진 강점은 무엇인가요? 어떤 점을 더 성장시켜야 할까요?
방법의 효과와 패러다임 전환
이 발견의 과정은 오늘날의 회의론자들에게 특히 효과적입니다. 사람들은 다른 누군가가 믿으라고 말해주는 것보다 스스로 발견한 것을 자신의 것으로 받아들입니다. 참여자들이 질문하고 답을 찾는 과정에 더 많이 참여할수록, 그들은 대화를 더 즐기고 더 많은 유익을 얻게 됩니다.
하지만 이 접근법에는 잠재적인 어려움도 따릅니다. 특히 전통적인 성경 공부에 익숙한 사람들은 주석과 같은 외부 자료에서 '정답'을 찾으려는 유혹을 받을 수 있습니다. 이는 발견의 과정을 방해할 수 있습니다. 리더는 모든 사람이 성경을 직접 탐구하도록 격려해야 합니다. 종교개혁이 확증했듯이, 성경은 특정 학자들만을 위한 것이 아니라 모든 사람을 위한 것입니다. 성령의 능력으로 모든 신자는 하나님의 말씀의 핵심 메시지를 이해할 수 있습니다.
성경 발견 방법은 사람들의 삶을 변화시킵니다. 이 방법은 진정한 관계를 형성하고, 성경이 오늘날 우리 삶과 얼마나 관련이 있는지를 드러내며, 참여자들이 하나님의 은혜를 직접 경험하게 합니다. 이 모든 과정의 근본적인 기초는 바로 기도입니다.
제2장: 성경 발견 사역에서 기도는 어떤 역할을 하는가?
성경 발견 사역에서 기도는 선택 사항이 아닌, 타협할 수 없는 기초입니다. 기도는 단순히 하나의 활동이 아니라, 리더십의 모든 측면에 선행하고 스며드는, 하나님과의 생명력 넘치는 연결입니다. 발견 방법 자체만으로는 충분하지 않으며, 모든 것 이전에 기도가 먼저 와야 합니다.

기도는 모든 것에 앞선다
한 글로벌 커피 브레이크(GCB) 그룹 리더인 마샤의 이야기는 "기도가 모든 것에 앞선다"는 원칙을 강력하게 보여줍니다. 코칭 모임에서 "올해 몇 명의 새로운 멤버를 위해 기도하고 싶으세요?"라는 질문에, 마샤는 처음에는 "다섯 명"이라고 대답했지만, 이내 "아니요, 열 명을 위해 기도하라는 마음을 주시네요!"라고 선언했습니다.
마샤와 그녀의 팀은 새로운 사람들을 초대하기 위한 아이디어를 내고, 리더십 팀과 교회 평의회에 열 명의 새 멤버를 위해 기도해달라고 요청했습니다. 그들은 초대장과 커피 샘플이 담긴 패킷을 만들어 지역 행사에서 나누어 주었습니다. 그들은 기도했습니다. 이전 참석자들에게 연락했습니다. 그리고 또 기도했습니다.
다음 코칭 모임에서 마샤는 흥분을 감추지 못하고 결과를 보고했습니다. 첫 모임에 열 명의 새로운 사람이 참석했던 것입니다! 게다가 어린이 프로그램과 영아부에도 새로운 아이들이 늘었습니다. 그들은 함께 하나님을 찬양했습니다. 이처럼 하나님께서 일하시는 것을 보는 것은 모든 이에게 큰 격려가 되었습니다.
기도의 핵심적인 역할
기도가 왜 이토록 중요한지에 대한 핵심적인 이유는 다음과 같습니다.
- 하나님과의 연결: 기도는 의식이 아니라 생명을 주는 관계입니다. 기도를 통해 우리는 예수님을 더 깊이 알아가고 그분의 인도하심을 분별하게 되어, 우리의 삶이 그분을 반영하고 다른 사람들을 그분께로 이끌 수 있습니다.
- 우리를 변화시키는 기도: 기도는 우리와 하나님과의 관계를 강화하고, 그분에 대한 우리의 인식을 높이며, 성령의 속삭임에 민감하게 만듭니다. 우리는 기도 속에서 그리스도가 우리 안에 형성되면서 사랑과 이해, 그리고 경건함이 자라나는 것을 경험합니다.
- 완벽함은 요구되지 않음: 앤 라모트(Anne Lamott)는 그녀의 책에서 자신이 "약함과 부족함, 그리고 절망감 속에서" 기도한다고 말했습니다. 완벽한 기도 생활은 리더의 조건이 아닙니다. 오히려 기도는 우리가 얼마나 불완전한 존재인지를 보여줍니다. 우리가 하나님의 도움을 구할 때, 우리는 그분의 인도와 공급에 대한 우리의 의존성을 인정하게 됩니다.
하나님께 의존하는 삶
리더는 하나님과 강력한 개인적 기도의 자세를 최우선으로 두어야 합니다. 우리에게 주어지는 리더십 은사부터 소그룹에 참여하는 사람들, 그리고 우리가 함께 만들어가는 발견에 이르기까지 모든 것의 배후에는 하나님이 계시기 때문입니다. 하나님과의 관계를 가꿀 때만이 우리는 그분의 마음을 알고 다른 사람들을 그분께로 인도할 수 있습니다. 우리가 구하거나 상상하는 것 이상으로 응답하실 하나님을 신뢰하며 기도해야 합니다.
기도의 중요성에 대해 당신에게 가장 도전이 되는 부분은 무엇인가요?
기도의 '이유'를 이해했다면, 이제 이 방법을 실행하는 '방법', 즉 이 방법의 주요 도구인 '질문'에 대해 알아볼 차례입니다.
제3장: 좋은 발견 질문이란 무엇이며, 어떻게 질문해야 하는가?
성경 발견 방법에서 질문은 의미를 파헤치는 주된 '도구'입니다. 가르침은 리더에게 통제권과 주도권을 주지만, 발견은 그룹이 함께 답을 찾고 진리를 적용하며 그룹 전체에 통제권과 주도권을 줍니다. 사람들이 성경 본문과 씨름하도록 인도할 때, 그들은 대화의 일부가 되고 그것을 훨씬 더 오래 기억하게 됩니다. 능숙한 질문 기술은 진정한 배움과 변화를 위해 필수적입니다.

질문을 통한 자기 발견의 힘: 바브나 이야기
ESL(제2외국어로서의 영어) 워크숍에 참여한 힌두교도 "바브나"의 이야기는 질문을 통한 자기 발견의 영향력을 생생하게 보여줍니다. 워크숍 중 창세기 16장의 하갈 이야기를 탐구하는 시간이 있었습니다. 리더는 일방적으로 가르치는 대신, 모든 참여자가 본문을 함께 탐색하도록 이끌었습니다.
- 사실 질문은 모든 사람이 성경 본문을 새로운 눈으로 보도록 도왔습니다.
- 해석 질문은 그 의미, 즉 하나님이 사람들에게 말씀하시고자 하는 바를 발견하도록 했습니다.
- 적용 질문은 그 이야기가 오늘날 그들의 삶에 어떤 영향을 미치는지 보도록 도왔습니다.
바브나는 빌린 성경을 펴고 연필을 든 채 토론에 깊이 몰입했습니다. 워크숍이 끝난 후, 그녀는 팀에게 다가와 활짝 웃으며 말했습니다. "고맙습니다. 오늘 저는 하나님이 우리가 울 때 들으신다는 것을 배웠어요." 누군가에게서 "하나님은 당신의 울음소리를 들으십니다"라는 말을 듣는 것과, 스스로 성경을 통해 그 진리를 발견하는 것 사이에는 엄청난 차이가 있습니다. 바브나에게는 후자의 경험이 훨씬 더 강력했습니다.
바브나가 다른 사람에게서 "하나님은 당신의 울음소리를 들으신다"는 말을 듣는 것과, 스스로 성경을 공부하여 그 사실을 발견한 것 사이에는 어떤 차이가 있을까요?
네 가지 유형의 인도 질문
학습 교재의 질문들은 그룹 대화의 '골격'을 형성합니다. 리더는 이 골격에 자신의 추가 질문으로 '살'을 붙입니다. 질문에는 네 가지 유형이 있습니다.
- 1. 준비 질문 (Warm-up Questions)
- 2. 사실 질문 (Fact Questions)
- 3. 해석 질문 (Interpretation Questions)
- 4. 적용 질문 (Application Questions)
학습 교재 질문의 구조: 질문의 뼈대
학습 교재의 질문 구조는 삼각형으로 시각화할 수 있습니다. 사실/관찰 질문이라는 넓은 기반 위에 해석 질문이 쌓이고, 적용 질문이 정점을 이룹니다. 좋은 교재는 이 세 가지 유형의 질문이 균형 있게 구성되어 있습니다.
* **적용 (Application)**
* **해석 (Interpretation)**
* **사실/관찰 (Fact/Observation)**
뼈대에 살 붙이기: 리더의 추가 질문
리더는 그룹 대화를 촉진하기 위해 추가 질문을 사용합니다. 이는 역삼각형으로 시각화할 수 있습니다. 리더의 역할은 토론을 더 깊게 만드는 것이므로, 사실 확인보다는 해석과 적용에 더 많은 질문을 해야 합니다. 이 추가 질문들은 대화를 풍성하게 하고 삶의 변화를 이끌어내는 데 중점을 둡니다.
* **적용 질문**
* **해석 질문**
* **사실/관찰 질문**
발견을 방해하는 요소들
모든 질문이 발견으로 이어지는 것은 아닙니다. 다음과 같은 질문과 리더의 행동은 대화를 멈추게 하고 발견을 저해할 수 있습니다.
- 시험처럼 느껴지는 질문: 정답을 요구하는 듯한 질문.
- '예/아니오'로 답할 수 있는 질문: 대화를 단절시킵니다.
- 판단적이거나 조종하려는 의도의 질문: 안전한 분위기를 해칩니다.
- 혼란스러운 질문: 의도가 불분명한 질문.
- 장황한 설명이나 추가 정보 제공: 그룹의 발견 기회를 빼앗습니다.
- 주석에 지나치게 의존하는 것: 개인적인 발견보다 외부 권위에 의존하게 만듭니다.
그룹의 발견을 격려하고 긍정하기
발견을 긍정하는 가장 좋은 방법은 "아, 정말 좋은 발견이네요!" 또는 "그런 식으로 생각해 본 적은 없었어요"와 같은 긍정적인 피드백을 주는 것입니다. 눈을 맞추고, 미소를 지으며, 고개를 끄덕여 격려를 표현하십시오. 리더는 "왜 그럴까요...?" 또는 "매우 흥미롭네요. 그 점에 대해 좀 더 말씀해 주시겠어요?" 또는 "무슨 말씀인지 잘 모르겠어요. 설명해 주실 수 있나요?"와 같은 간단한 말로 발견을 이끌어낼 수 있습니다. 모든 답을 가지고 있지 않다고 인정하는 것은 그룹의 연대감과 상호 책임감을 형성합니다.
결론적으로, 리더의 가장 중요한 기술은 적절한 때에 적절한 질문을 던지기 위해 성령의 인도하심에 의지하는 것입니다. 이 질문 기술은 단지 지식을 전달하는 것을 넘어, 사람들을 하나님의 말씀으로 이끌어 진정한 변화를 경험하게 하는 핵심적인 열쇠입니다. 이제 이 기술을 가지고 어떻게 소그룹을 전도의 장으로 만들 수 있는지 살펴보겠습니다.
제4장: 발견 성경 공부를 전도 도구로 어떻게 활용할 수 있는가?
소그룹은 신자들만을 위한 공간이 아니라, 전도를 위한 전략적인 환경이 될 수 있습니다. 전통적인 '내부자' 중심의 성경 공부에서 벗어나, 탐구자, 회의론자, 그리고 영적으로 호기심이 많은 사람들을 의도적으로 환영하는 공간으로 사고방식을 전환하는 것이 중요합니다.

실제 전도 대화: 지유와 민준 이야기
지유와 그의 대학교수 친구 민준의 이야기는 실제 전도 대화의 좋은 예입니다. 몇 년간의 우정 끝에, 기독교인이 아닌 민준은 지유의 글로벌 커피 브레이크 그룹이 얼마나 중요한지 알기에 부활절 즈음 "십자가"라는 주제의 교재를 한 번 살펴보기로 했습니다.
민준은 대리 속죄와 부활에 대해 회의적인 입장을 표명했습니다. 지유는 그의 말을 경청한 후, 대화의 초점을 다시 본문으로 돌렸습니다. "이 본문은 무엇을 말하고 있나요? 만약 이것이 사실이라면 우리 공동체에 어떤 차이를 만들까요?" 지유는 민준의 삶의 질문들과 관심사를 알았기에 대화를 그에게 맞출 수 있었습니다. 그는 대립적인 자세를 취하는 대신, 대화를 편안하고, 본문 중심적이며, 삶과 관련된 것으로 유지했습니다. 민준은 계속해서 본문을 살피고, 지유와 토론하며, 자신만의 질문을 던졌습니다.
이 이야기에서 당신에게 인상 깊었던 점은 무엇인가요?
은혜롭고 환영하는 환경 만들기
탐구자들을 환영하는 환경을 만드는 것은 구체적인 전략을 필요로 합니다.
- 기도의 우선순위: 기도는 리더의 마음을 바꾸고, 선입견을 극복하게 하며, 리더의 개성이나 능력 대신 하나님의 능력에 의존하게 만듭니다. 또한 기도는 우리가 다른 사람들에게 은혜를 베풀고, 그들이 어디에 있든 그들을 사랑으로 받아들이도록 돕습니다.
- 믿음보다 소속감 우선: 선교학자들은 사람들이 종종 **소속(belong)**된 후에 그 공동체의 다른 사람들처럼 **행동(behave)**하기 시작하고, 그 이후에 **믿음(believe)**을 갖게 되는 패턴을 발견했습니다. 따라서 예수님에 대해 탐구할 수 있는 안전한 장소를 만드는 것이 중요합니다. 불신자들이 기독교적 행동을 보일 것을 기대하지 않고, 그들이 있는 모습 그대로 받아들여야 합니다.
- 환대와 개인적인 접촉: 환대는 사랑을 실천하는 구체적인 방법입니다. 다음과 같은 실질적인 팁들이 도움이 될 수 있습니다.
- 기대치 명확화: 처음 온 사람들이 편안함을 느끼도록 미리 기대치를 설명해 주는 것이 중요합니다. 소리 내어 성경을 읽거나 기도할 필요가 없다고 알려주고, 성경책과 페이지 번호를 제공하여 성경에 익숙하지 않은 사람들을 배려해야 합니다.
- 은혜로 응답하기: 처음 온 사람들이 기독교인들에게 상처를 줄 수 있는 말을 하더라도 은혜로 반응해야 합니다. 또한, 그룹 내 기독교인들이 배타적인 용어('기독교 용어')를 사용하거나 파벌을 형성하지 않도록 부드럽게 지도해야 합니다.
'지지 그룹'과 '지원 그룹'의 차이
성경 발견 그룹은 '지원 그룹(support group)'이 아니라, '지지적인 그룹(supportive group)'이어야 합니다. 환경은 지지적이어야 하지만, 주된 목적은 성경 발견입니다. 비탄, 이혼, 중독, 학대 등 전문적인 도움이 필요한 문제에 대해서는 리더가 전문 상담사나 다른 지원 그룹에 연결해 줄 준비가 되어 있어야 합니다.
결론적으로, 변화를 일으키는 주체는 리더나 프로그램이 아니라 하나님의 말씀 그 자체입니다. 인도의 한 사역 이야기는 이 방법이 문화와 환경을 초월하여 얼마나 보편적인 힘을 가지고 있는지를 보여줍니다. 가난하고 폭력적인 지역에서 시작된 한 작은 성경 발견 그룹이 선교사들에게 새로운 힘을 주고, 이웃과 교회 구성원들에게까지 확장되어 결국 힌디어로 교재를 번역해야 할 정도로 성장했습니다. 이처럼 살아있는 하나님의 말씀은 어느 곳에서나 생명의 향기를 퍼뜨릴 수 있습니다. 이러한 효과적인 환경을 만드는 것은 궁극적으로 리더의 인격과 행동에 달려 있습니다.
리더로서 이 장에서 가장 도전받은 부분은 무엇인가요? 당신의 마음에 용기를 더해준 것은 무엇인가요?
제5장: 효과적인 성경 발견 리더의 조건은 무엇인가?
효과적인 리더십은 먼저 '존재(being)', 즉 인격에 뿌리를 두고, 그 다음에 '행함(doing)', 즉 기술로 나타납니다. 루나와 수줍음 많은 야밀렛의 이야기는 리더의 사랑 많고, 관찰력 있으며, 격려하는 성품이 어떻게 참여를 위한 안전한 공간을 만드는지를 보여줍니다. 야밀렛은 그룹에서 말을 거의 하지 않았지만, 리더인 루나는 그녀를 따뜻하게 격려하며 다음 주에 본문을 읽어달라고 개인적으로 부탁했습니다. 이 작은 배려 덕분에 야밀렛은 용기를 내어 참여하기 시작했고, 나중에는 자신의 생각을 나누는 것에서 기쁨을 느꼈습니다.
함께 있으면 안전하다고 느끼게 해주는 사람을 떠올려 보세요. 그 사람은 어떻게 행동하나요? 무엇이 당신을 안전하게 느끼도록 만드나요?

존재(Being) = 그리스도 안에서 우리가 누구인가
성경 발견 리더를 효과적으로 만드는 가장 중요한 자질은 '사랑'입니다. 우리의 인격은 우리가 가진 능력보다 훨씬 더 중요합니다. 사람들은 리더의 능력을 잊어도, 자신이 사랑받았다는 사실은 오래 기억할 것입니다. 리더는 성경 전문가일 필요는 없지만, 하나님의 사랑을 전하는 통로가 되어야 합니다. 사랑, 은혜, 겸손이 리더십의 핵심입니다. 리더는 전문가가 아니라, 다른 그룹원들과 함께 발견해 나가는 동료 발견자입니다.
행함(Doing) = 사랑을 행동으로 옮기기
우리의 '행함'은 우리의 '존재'에서 흘러나옵니다. 사랑을 구체적인 행동으로 옮겨 좋은 대화를 촉진하는 기술들이 필요합니다.
표 1: 조직적 그룹 역학
| 역학 | 실천 지침 |
| 시작 시간 준수 | 정시에 시작하고 끝내어 사람들의 시간을 존중합니다. |
| 서로 알아가기 | 이름표와 아이스브레이커를 사용하고, 상세한 신앙 이력을 묻는 것은 피합니다. |
| 그룹 규칙 설정 | 그룹이 비밀 유지와 참여에 대한 '그룹 약속'을 함께 만들도록 안내합니다. |
| 모두의 참여 독려 | 초반에 단어나 구절이라도 모든 사람이 말할 기회를 갖도록 합니다. |
| 본문 중심 유지 | 대화가 주제에서 벗어날 때 부드럽게 본문으로 다시 유도합니다. |
| 마무리 | 그룹에게 기억할 '핵심 아이디어'를 요약해 달라고 요청하며 마무리합니다. |
표 2: 관계적 그룹 역학
| 역학 | 실천 지침 |
| 편안한 분위기 조성 | 유머, 미소, 편안한 몸짓을 사용하여 불안감을 낮춥니다. |
| 이해하기 쉬운 언어 사용 | '기독교 전문 용어'를 피하거나, 새로운 사람들을 소외시킬 수 있는 용어는 정의해 줍니다. |
| 바디 랭귀지 읽기 | 열정, 불편함, 혼란 등을 나타내는 비언어적 신호에 주의를 기울입니다. |
| 침묵 허용하기 | 질문 후 사람들이 생각할 시간을 줍니다. 침묵을 채우기 위해 서두르지 마세요. |
| 긍정적인 피드백 제공 | 모든 기여를 긍정하여 신뢰를 쌓고 나눔을 격려합니다. |
| 명확화 | "그 점에 대해 좀 더 말씀해 주시겠어요?"와 같은 명료화 질문을 하여 이해를 돕습니다. |
도전 과제에 직면하기
소그룹을 이끄는 것은 때로 어렵고 복잡할 수 있습니다. 다양한 성격의 사람들을 다루면서 긍정적인 환경을 만드는 것은 쉽지 않습니다. 어떤 어려움에 직면하든, 다음의 네 가지 기본 원칙을 기억하십시오.
- 지혜를 구하며 기도하기: 먼저 하나님께 여쭈어보십시오.
- 적절한 시간과 장소 선택하기: 대부분의 갈등은 그룹 모임 시간이 아닌 사적인 자리에서 다루는 것이 좋습니다.
- 선의를 가정하기: 달리 증명되지 않는 한, 상대방의 의도가 해를 끼치기보다 돕기 위함이었다고 가정하십시오.
- 필요할 때 사과하기: 당신은 그룹의 대표자입니다. 그룹을 대신하여 사과할 준비가 되어 있어야 합니다.
다음은 일반적인 어려움에 대처하기 위한 구체적인 지침입니다.
- 말이 많은 그룹원: "다른 분의 의견도 들어볼까요?"라고 말하며 대화를 전환하거나, 필요한 경우 개인적으로 대화하여 다른 사람들도 참여할 수 있도록 협조를 구합니다.
- 부정적이고 비판적인 반응: 논쟁에 휘말리지 말고, 교회가 불완전하다는 점을 인정하면서도 대화의 초점을 다시 본문으로 돌립니다. "우리는 성경을 함께 공부하기 위해 모였습니다."
- 주석 모음집: 누군가 주석의 내용을 과도하게 인용하면, "그것을 자신의 말로 어떻게 표현하시겠어요?"라고 물으며 본문 자체의 발견으로 돌아가도록 유도합니다.
- 주제에서 벗어나는 대화: "우리의 목표는 이 본문의 핵심을 탐구하는 것입니다"라고 부드럽게 상기시키며 대화를 다시 본래의 궤도로 가져옵니다.
- 문제성 있는 답변: "흥미로운 생각이네요"와 같이 중립적으로 반응한 후, "다른 분은 어떻게 생각하세요?"라고 물어 그룹의 다른 의견을 듣습니다. 명백한 오류는 성경을 근거로 부드럽게 바로잡습니다.
- 도움이 필요한 그룹원: 개인적인 도움이 많이 필요한 멤버에게는 친절하게 대하되, "이 문제는 모임 후에 따로 이야기하면 어떨까요?"라고 제안하여 그룹 전체의 시간을 존중합니다.
- 신뢰 위반: 비밀 유지가 깨졌을 경우, 그룹이 함께 정한 규칙을 상기시키고, 상처받은 사람에게 공감하며 그룹을 대신해 사과합니다.
효과적인 리더십은 과정입니다. '뜨거운 감자'처럼 대화의 공이 리더에게만 돌아오는 것이 아니라, 테이블 위에 놓인 '열린 성경'을 중심으로 모든 그룹원 사이를 자유롭게 오가는 대화를 목표로 하십시오. 이러한 목표를 달성하는 데 적절한 자료는 큰 도움이 될 수 있습니다.
이 장을 통해 효과적인 리더가 되는 것에 대해 무엇을 배웠나요? 당신에게 가장 중요한 점 하나를 요약해 보세요.
제6장: 어떤 자료가 발견 과정을 가장 잘 지원하는가?
성경 공부 교재의 선택은 단순한 결정이 아니라, 그룹의 성공을 좌우할 수 있는 중요한 전략적 결정입니다. 친구의 초대로 글로벌 커피 브레이크 그룹에 처음 참석한 "키아라"의 이야기는 잘 설계된 자료가 얼마나 큰 힘이 될 수 있는지를 보여줍니다. 구약이 무엇인지, 선지자가 누구인지 몰라 위축되었던 그녀는 교재에 포함된 서론, 용어 해설, 지도를 통해 필요한 배경 지식을 얻을 수 있었습니다. 리더가 본문에 있는 단어에 초점을 맞춘 질문을 던졌을 때, 키아라는 자신도 답을 찾을 수 있다는 자신감을 얻었고, 성경 공부에 참여할 수 있었습니다.

발견 과정을 위한 도구: Discover Your Bible (DYB) 시리즈
Discover Your Bible (DYB) 시리즈는 성경 발견 방법을 위해 특별히 설계된 교재입니다. 이 교재의 핵심 강점은 특정 성경 본문에 대한 일련의 질문 형식으로 구성되어 있다는 점입니다. 긴 설명문이나 암기할 내용 없이, 오직 발견의 기쁨에 집중하도록 돕습니다.
DYB 교재의 주요 특징
- 학습 교재 내용:
- 리더 가이드 내용:
성인 학습 원리의 적용
DYB 시리즈는 제인 벨라(Jane Vella)의 주요 성인 학습 원리를 신중하게 통합하여 설계되었습니다.
- 안전(Safety): 서론, 지도, 용어 해설 같은 도구들은 성경에 익숙하지 않은 사람도 소외감을 느끼지 않고 대화에 참여할 수 있는 안전한 환경을 조성합니다.
- 존중(Respect): 모든 참여자가 동등한 발견자라는 전제하에, 교재의 질문 형식은 각자의 통찰력을 존중하며 모든 사람이 의사 결정자로서 참여하도록 돕습니다.
- 참여(Engagement): 교재는 리더와 참여자가 팀을 이루어 함께 발견하도록 설계되어 있습니다.
- 실천(Praxis): 교재의 질문들은 그룹 멤버들의 생각(ideas), 감정(feelings), 행동(actions)을 모두 이끌어내어 배운 것을 삶에 적용하고 성찰하도록 격려합니다.
- 즉시성(Immediacy), 순서(Sequence), 강화(Reinforcement): 교재는 본문이 참여자들의 '지금 여기'의 삶과 어떻게 연결되는지 보여주고, 이전 학습 내용 위에 새로운 내용을 체계적으로 쌓아가며, 복음의 핵심 주제를 지속적으로 강화합니다.
성경 공부 자료 평가를 위한 체크리스트
다른 자료를 사용할 경우, 다음 기준을 통해 발견 방법에 적합한지 평가할 수 있습니다.
- [ ] 자료의 초점이 성경 본문 자체인가, 아니면 다른 사람의 의견인가?
- [ ] 성경에 처음 입문하는 사람이 갖기 어려운 사전 지식이나 기독교적 성숙을 전제하고 있지는 않은가?
- [ ] 성경 구절이 문맥 안에서 사용되는가, 아니면 문맥에서 벗어나 사용되는가?
- [ ] 자료가 단순히 가르치는 데 그치지 않고, 발견을 강조하는가?
- [ ] 자료가 미리 정해진 결론으로 유도하지 않고, 기본적인 진리를 탐구하도록 돕는가?
- [ ] 자료가 하나님의 역사하심에 초점을 맞추는가, 아니면 행위 중심의 율법주의적 접근을 장려하는가?
- [ ] 자료 자체가 소속감, 안전, 존중과 같은 성인 학습 원리를 촉진하는가?
어떤 자료를 선택하든, 성령께서 당신의 노력을 축복하시고 다른 사람들을 하나님의 말씀으로 인도하실 것임을 신뢰하십시오. 이제 어떤 유형의 자료를 선택할지 알았으니, 특정 그룹을 위해 어떤 구체적인 교재를 선택해야 할지 알아보겠습니다.
제7장: 어떻게 성경 공부 교재를 선택해야 하는가?
성경 공부 교재를 선택하는 것은 단순히 일정에 맞추는 물류적인 결정이 아니라, 기도하며 전략적으로 분별하는 과정입니다. 아킨이와 마케나의 대화는 이를 잘 보여줍니다. 아킨이는 학기 일정에 맞는 8주 과정 교재 목록을 가져왔지만, 마케나는 "이 교재들이 더 큰 그림에 어떻게 부합하나요?"라고 물었습니다. 그녀는 지역 사회의 변화와 필요, 그리고 그룹에 이미 참여하기로 한 사람들의 상황을 고려해야 한다고 지적하며, 선교적인 관점에서 접근할 것을 제안했습니다.

기도로 시작하기
교재 선택 과정의 첫 번째이자 가장 중요한 단계는 기도입니다. 성령께서는 그룹 멤버들과 앞으로 참여하게 될 사람들의 마음과 생각을 아시며, 그룹에 무엇이 필요한지 가장 잘 아십니다. 그분의 지혜와 인도하심을 구하며 과정을 시작해야 합니다.
교재 선택을 위한 지침 질문
교재를 선택할 때 다음과 같은 질문들을 고려하면 도움이 됩니다.
- 대상 (Who):
- 상황 (Context):
- 목표와 필요 (Goals and Needs):
- 리듬 (Rhythm):
'새로운 눈'으로 다시 보기
오랜 기간 꾸준히 모여온 그룹의 경우, 몇 년 전에 공부했던 교재를 다시 살펴보는 것이 신선한 경험이 될 수 있습니다. 새로운 멤버들의 시각은 모두에게 새로운 통찰력을 가져다줄 것이며, 기존 멤버들은 그동안 각자의 삶에서 성령께서 어떻게 일하셨는지를 되돌아보는 보람 있는 시간을 가질 수 있습니다.
당신과 당신의 팀은 이 목록을 어떻게 활용할 것인가요? 구체적인 계획을 세워보세요. 누가, 언제 만나서 결정할 것인가요? 어떻게 기도를 포함시킬 것인가요?
제8장: 어떻게 시작하고 리더를 개발해야 하는가?
이 핸드북을 통해 배운 내용을 이제는 실행에 옮길 때입니다. 최종 목표는 단순히 그룹을 운영하는 것을 넘어, 한때는 참여자였던 사람들을 새로운 리더로 세우는 것입니다. 이르반이 디마스를 멘토링한 이야기는 바로 이 목표를 보여줍니다. 디마스는 그리스도를 알지 못하던 상태에서 그룹에 참여했지만, 이르반의 격려와 멘토링을 통해 성장하여 이제는 직접 그룹을 인도하게 되었습니다. 그는 "준비하고, 인도하고, 다른 사람들의 말을 들으면서 훨씬 더 많은 것을 배웠다"고 고백했습니다.

새로운 성경 발견 그룹 시작하기
- 기도: 하나님께 비전과 장소, 그리고 함께할 사람들을 구하며 시작하십시오.
- 참여자 목록 작성: 가족, 친구, 동료, 이웃 등 하나님의 말씀을 나누고 싶은 사람들을 생각해 보십시오. 전혀 관심 없을 것 같던 사람도 성령의 인도하심으로 참여할 수 있습니다.
- 시간과 장소 결정: 편리한 시간과 대화하기 좋은 장소를 선택하십시오. 식당, 가정집, 자녀 돌봄이 제공되는 교회, 커피숍 등 다양한 가능성을 고려해 보십시오.
- 홍보: 가장 효과적인 방법은 개인적인 초청을 통한 입소문입니다. 하지만 전단지, 지역 신문 광고 등을 활용하여 교회를 다니지 않는 사람들이 볼 수 있는 곳에 명확하고 매력적인 정보를 게시하는 것도 좋습니다.
- 도움 요청: GCB는 코칭과 지원을 제공합니다. 혼자 모든 것을 하려 하지 말고 도움을 구하십시오.
기존 그룹에서 새로운 그룹 시작하기
이미 운영 중인 그룹이 너무 커져서 모든 사람이 원활하게 참여하기 어렵다면, 그룹 분가를 고려해 볼 때입니다. 이 과정을 그룹 전체와 함께 논의하고 준비하십시오. 변화에 대한 저항이 있을 수 있지만, 더 많은 사람들을 축복하는 기회임을 설명하며 비전을 공유하십시오. 새로운 그룹을 시작하는 이들을 축복하고 기도하며 파송하십시오. 번식은 하나님의 계획의 일부입니다.
리더 개발
새로운 리더를 개발하는 것은 그룹 성장의 필수 요소입니다.
- 리더의 자격: 가장 중요한 자질은 외향적인 성격이나 성경 지식이 아니라, 사랑하는 마음과 겸손한 영, 그리고 기도에 대한 헌신입니다.
- 새로운 리더를 찾을 수 있는 곳: 기존 그룹 멤버, 자격 있는 초신자, 다른 교회의 리더 등 다양한 곳에서 잠재적인 리더를 찾을 수 있습니다.
- 발굴 및 훈련 과정: 잠재적 리더에게 다가가 그들에게서 본 가능성을 이야기하고, 리더십에 대한 하나님의 부르심이 있는지 기도해 보도록 권유하십시오. '견습(apprenticing)' 과정을 통해 실제 경험을 쌓도록 돕고, 지속적인 기도와 지원을 제공하십시오.
기도를 습관으로 만들기
리더에게 기도는 선택이 아닌 필수입니다. 기도를 실질적인 습관으로 만들기 위한 몇 가지 아이디어는 다음과 같습니다.
- 파트너와 함께 기도하기: 혼자 인도하더라도 기도만큼은 혼자 하지 마십시오.
- 공동체 안에서 기도하기: 기도의 동역자들에게 당신과 그룹을 위해 기도해달라고 요청하십시오.
- 구체적으로 기도하기: 영적으로 굶주린 사람들을 보내달라고 구체적으로 기도할 때, 하나님께서 응답하시는 것을 보게 될 것입니다.
- 사탄의 공격을 막기 위해 기도하기: 이 사역을 방해하려는 사탄의 시도에 기도로 맞서십시오.
- 다른 리더들과 함께 기도하기: 리더들끼리 모여 개인적인 필요와 리더십의 어려움을 나누고 함께 기도하십시오.
- 당신의 그룹을 위해 기도하기: 출퇴근길이나 샤워 시간 등 자신에게 맞는 시간과 장소를 정해 기도하는 습관을 만드십시오.
하나님께서는 부르신 자들을 반드시 능력 있게 하십니다. 준비하고 끊임없이 기도하며, 그 결과를 하나님께 맡기십시오. 그분께서 당신을 사용하실 것입니다.
결론 및 다음 단계
이 핸드북을 통해 성경 발견 방법의 핵심 원리와 실제적인 리더십 기술을 살펴보았습니다. 리더의 역할은 단순히 프로그램을 운영하는 것을 넘어, 사람들이 하나님의 말씀을 통해 변화되고 새로운 리더로 성장하도록 돕는 것입니다. 이 모든 과정의 중심에는 기도와 하나님의 인도하심에 대한 깊은 신뢰가 있습니다.
다음 단계를 고려해 보세요
하나님께서 당신의 마음에 어떤 비전을 주셨습니까? 글로벌 커피 브레이크는 당신을 돕기 위해 여기에 있습니다.
- 컨퍼런스에 참석하세요.
- 워크숍이나 훈련을 주최하거나 참여하세요.
- 온라인 포털 회원이 되어 교육 영상과 도서 할인을 받으세요.
- raiseupglobal.org/stories에서 이야기들을 읽어보세요.
- 페이스북 커뮤니티 facebook.com/CoffeeBreakGroups에 가입하세요.
- GlobalCoffeeBreak.org에서 샘플 자료를 살펴보세요.
- info@GlobalCoffeeBreak.org로 질문을 이메일로 보내주세요. 전화(1-800-272-5125)로도 연락할 수 있습니다.
당신을 위한 기도
하나님 아버지, 당신이 우리의 아버지이시며 우리가 그리스도 안에서 형제자매 됨을 찬양합니다. 당신의 말씀은 헛되이 돌아오지 않고, 당신이 원하시는 것을 이루며, 당신의 목적인 기쁨과 평화를 성취할 것입니다. 이는 당신의 명성을 위한 것이며 영원히 지속될 표징입니다(이사야 55:11-13). 우리는 당신의 말씀이 우리 안에서, 우리 그룹을 통해, 우리 공동체와 온 세상에 강력하게 역사하기를 기도합니다. 이 책을 읽는 각 개인이 당신의 영으로 능력을 받아 친구, 마을, 공동체, 그리고 전 세계에서 당신의 증인이 되는 담대함을 갖게 하소서(사도행전 1:8). 당신의 영광스러운 풍성함을 따라 성령으로 그들의 속사람을 강건하게 하소서. 그들이 사랑 안에 뿌리를 내리고 터가 굳어져서 다른 이들을 환영하여 당신을 알게 하소서. 그들이 함께 그리스도의 사랑의 너비와 길이와 높이와 깊이가 어떠함을 깨닫게 하소서. 그들이 함께 공부하며 지식을 초월하는 이 사랑을 알아, 하나님의 모든 충만하심으로 채워지게 하소서. 당신은 우리가 구하거나 생각하는 모든 것보다 더 능히 하실 수 있는 분이시며, 이는 새롭고 노련한 모든 글로벌 커피 브레이크 리더와 그룹 멤버 각자 안에서 역사하시는 당신의 능력에 따름입니다. 모든 영광이 글로벌 커피 브레이크 그룹과 교회와 우리 주 구주 예수 그리스도 안에서 당신께 있기를 원합니다(에베소서 3:14-21). 우리의 소중한 예수님, 살아계신 말씀의 이름으로 기도합니다. 아멘.
"그가 그 피조물 중에 우리로 한 첫 열매가 되게 하시려고 자기의 뜻을 따라 진리의 말씀으로 우리를 낳으셨느니라" (야고보서 1:18).
우리는 하나님의 말씀의 능력을 압니다. 하지만 어떻게 우리 이웃을 하나님의 말씀으로 인도할 수 있을까요? 성경 공부가 정말로 전도의 도구로 사용될 수 있을까요? 그렇다면 어떻게 가능할까요? 그 단계는 무엇일까요?
50년 이상의 경험에서 나온 글로벌 커피 브레이크 사역의 실질적인 가이드가 여기에 있습니다.
당신의 공동체에서 하나님께서 그의 말씀을 통해 어떻게 일하실까요?
GlobalCoffeeBreak.org
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